说到租房，这个行业开始专业化，还得从11年前出现的长租公寓说起。

这些年来，不少企业走了弯路，但在2021年以后，长租正在从前几年暴雷的动荡中慢慢复苏，在全国各地一系列“租购并举”政策支持下，催生了一大批新的行业玩家——国企、房企乃至一些大平台纷纷布局租赁业务，一时间场面十分热闹。

背靠越来越严的监管红线，以及疯狂过的企业离场时留下的舆情汹涌，头部的长租企业一直很低调。

低调不意味着沉寂，今年春节后租房市场的表现很有意思，自如全国10城日均成交量提升了98%，武汉、成都日均客源量上升甚至超过230%。当深究背后的原因，是自如在做的两件事抓住了租客的硬需求。

一个是面向业主推出的收房模式“增益租”，另一个是抓“品质”。

“品质”的具象代表是自如心舍。对于“心舍”，自如自称是“一个划时代的整租产品”。2021年初第一代“心舍”推出，作为租赁市场整租房的一个“变种”，上市之初并未引发行业太多关注，但其运营一年的结果却着实令人惊诧：平均出租周期仅为4.7天，这个数据在我爱我家相寓是7.5天，在普租市场是45天。

房子的“好看”竟然这么重要？实地看过的人应该会有更深刻的感受。位于黄金地段的老破小从房屋格局、水电到软装进行全面改造，全面切合了年轻人的喜好。需求端的火爆甚至传导到了房源的供给端。“心舍“系列产品在挖掘存量房的运营效率以及由此带来的保障租金平稳的能力也得到了房东的认可。开年后，自如业主委托量提升30%，全国市场房租波动幅度仅有1%左右。

看来，对争夺市场闭口不谈的自如，已经在“心舍”和“增益租”身上尝到了甜头，一线城市租赁市场中的房东与租客正在迭代，“好看的房子“背后是新世代的生活态度，吃准了他们的需求，自然也预定了未来的业务增长。

默不作声的自如，一如既往地快。

在大多数同行还在研究心舍1.0时，自如已经发布心舍2.0系列。这款升级之作由其首席产品官范敏俊主导设计，包含三种设计风格，已于2月10日正式上线。

从公开信息来看，自如对心舍系列的投入不少。2.0产品不仅在设计感和品质感上有了更大的突破，也将预装更多全屋智能产品。为了应对预计中出现的热销，以及热销引发的业主委托量激增，还单独推出了一款专门面向业主的一站式房屋管理APP。

为何有这个底气预判心舍2.0会继续火爆？从自如对租房市场未来的描述中我们似乎能找到其核心逻辑：“让家的品质跟上时代发展的脚步，让家更具时代之美，成为了品质租住行业时代使命。”

而放眼行业，像自如这样，为做“好房子”，把自己做成了“专业装修公司”、“专业家政公司”、“科技公司”的企业凤毛麟角。长租行业，尤其是分散式长租产品，“得房源者得市场”的逻辑或许已经真的成为了过去。

市场常见房源实拍

行业的竞争，永远不是零和博弈。

从行业良性发展的角度来看，心舍2.0的品质标准带给“倒手就租派”长租玩家的启示应该多于压力。在全国多地住有宜居的城市发展目标之下，长租行业的产品品质提升更是大势所趋。然而，当前市场上的租赁住房房龄20年以上的占比达65.3%；30年以上占比达27.3%，其中，约40%存在质量、环境、配套错配等问题。租到房与租好房之间仍为行业留下广阔的发展空间。

这应该是任何一个做租赁的企业都想抓住的机会。房屋租赁行业的政策红利与市场机遇远非其他行业所能比拟，我国每年镇新增就业人口突破1000万，租赁市场规模破万亿，长租房市场不可能由一家垄断。

相比于上个十年借助资本的鲁莽试错，这个十年新入局的长租机构无疑是幸运的，毕竟自如心舍系列与增益租模式已经明晃晃摆在眼前，剩下就是把作业抄好罢了。

按照自如熊林所说：“未来的家，将不再是一个水泥钢筋的盒子，它应该会呼吸，会思考，甚至会不断成长。”

依照目前心舍系列的迭代速度，铁了心思做“好房子”的自如，很有可能在年底继续推出升级版的合租和豪宅系列。这种以家的标准定义的房屋租赁产品或许并不是急于扩张的长租同行所乐见的，但一定是众多城市租客和房东会选择的。

租房是一种生活的选择方式，租房人也有权利追求生活的品质。对于租赁行业而言，将租客当作这个城市的一员，当作一个有追求、有尊严的个体来看待，真正花力气去满足租客不断迭代品质居住需求，或许比漫天撒钱的资本、铺天盖地的广告、疯狂抢占的房源数量更重要，也更有效。